Объем предложения на первичном рынке премиального жилья Москвы остается стабильно высоким – на текущий момент в реализации находится почти 4 тысячи лотов. По данным ГК «Стилобат», в сравнении с первым кварталом2026 года показатель вырос на 1%, а с прошлогодним значением – на 7%.
«Рынок высокобюджетного жилья становится более дифференцированным: инвестиционный спрос сохраняется, но его доля сокращается в пользу покупок для личного пользования, а сами инвестиции становятся более избирательными и нацеленными на уникальные активы. Стоимость метра в отдельных сегментах премиальной недвижимости растет на 15-20% в год. Объективным фактором, влиявшим на структуру спроса, являлась высокая ключевая ставка – банковские депозиты в 2024-2025 году привлекали сильнее, чем вложения в недвижимость. Снижение ключевой ставки в 2026 году очевидно повлияет на спрос», – отметил Булат Алимов, заместитель председателя совета директоров инвестиционно-промышленной группы компаний «Стилобат».
Лидерами по предложениям в премиальном классе остаются Пресненский и Тверской районы, а такжеХамовники. При этом Пресненский район находится на первом месте – здесь реализуется каждый третий лот. Минимальное количество лотов (2%) предлагается на Патриарших прудах. Средняя цена предложения на рынке премиальной недвижимости в июне 2026 года составила 2 106 тыс. руб. / кв. м. По сравнению с мартом 2026 года показатель вырос на 4%, по сравнению с июнем прошлого года – на 5%. К наиболее дорогим районам относятся Патриаршие пруды, Хамовники и Остоженка. Среди наиболее доступных – Дорогомилово, Раменки, Пресненский.
С начала 2026 года на первичном рынке премиального жилья г. Москвы было заключено 540 сделок, в том числе в апреле-мае – 207 сделок. Предварительный прогноз на июнь – порядка 120 сделок. Таким образом, по сравнению с 1 кварталом 2026 года во 2 квартале прогнозируется незначительное снижение объема сделок в пределах 1-2%, что в целом отражает сезонные колебания спроса – летом покупатели больше склонны планировать отпуска, нежели приобретение недвижимости.
По мнению экспертов ГК «Стилобат», ограниченный объем качественных площадок под застройку, особенно в центре, меняет структуру спроса в пользу нишевых или готовых объектов. В условиях неопределённости часть состоятельных клиентов делает акцент не на спекулятивной доходности, а на качестве жизни: приватности, инфраструктуре, архитектурной ценности объекта. Клиенты уделяют всё больше внимания деталям – планировочным решениям, уровню внутренней инфраструктуры, а также готовности жилья к немедленному проживанию, в том числе наличию качественной отделки.
Еще один заметный тренд Москвы – децентрализация премиального предложения. Девелоперы всё активнее выводят проекты за пределы исторического центра, в зоны между ТТК и МКАД, а также в отдельные административные округа, такие как САО. Успех таких проектов, однако, напрямую зависит от качества продукта: продуманной инфраструктуры, экологичности окружения и транспортной доступности.
Инвесторы требуют более прозрачных расчётов доходности, учитывают налоговые риски и тщательно анализируют ликвидность объекта перед покупкой. Одновременно растёт спрос на форматы, которые проще реализовать в будущем, например, лоты небольшой площади.
Растет и роль дополнительных сервисов и технологий. Премиальный сегмент всё чаще ориентируется на комплексные решения: покупатели хотят не просто жилье, а полноценный «сценарий жизни» с закрытой инфраструктурой. Повышается интерес к «умным» технологиям в доме, а также к цифровым инструментам на этапе выбора объекта, таким, как онлайн показы и VR туры.
«Девелоперы активно адаптируются к меняющимся условиям, о чем говорит стабильность объемов предложения. Финансовая ситуация мотивируют тщательнее прорабатывать проекты и порой оптимизировать решения, например, закладывать больше квартир с уменьшенной площадью, чтобы удержать конечную цену на приемлемом уровне. В то же время застройщики активно предлагают гибкие финансовые инструменты – рассрочки, прямые платежи без ипотеки, что помогает поддерживать спрос. Главный вызов для девелоперов сегодня – найти баланс между оптимизацией затрат и поддержанием высокого уровня продукта, который ожидает взыскательный покупатель», – заключил Булат Алимов.
Обсуждение закрыто.