1️⃣МЕТР
1.11K subscribers
159 photos
1 video
448 links
Ежедневный журнал о недвижимости: аналитика, новости, экспертные мнения. Принимаем пресс-релизы на эл.почту: odinmeter@gmail.com.
Наши сайты: metr1.ru и метр1.рф.
Наш проект в Яндекс.Дзен:
https://dzen.ru/metr1.ru
Download Telegram
«Главстрой Санкт-Петербург» построит торговый центр с фудзонами и фитнес-центром в экорайоне «Юнтолово»
🏢В жилом комплексе «Юнтолово» в Приморском районе Санкт-Петербурга начинается строительство нового районного торгового центра. Проект под названием «Ю’Молл» реализует девелоперская компания «Главстрой Санкт-Петербург». Открытие первого этапа запланировано на 2026 год. Якорным арендатором станет федеральная мультиформатная розничная сеть «Лента».
🏗Новый торговый центр площадью около 5 450 м² разместится на пересечении Юнтоловского и Гладышевского проспектов. Он будет состоять из двух отдельно стоящих зданий, объединённых пешеходной территорией с малыми торговыми форматами и фудзоной, включающей кафе, пекарни и зоны отдыха.
В рамках первого этапа будет построено здание площадью 1 640 м², где откроется супермаркет нового формата — «Супер Лента» общей площадью 1 250 м². В торговом зале покупателям будет предложен широкий ассортимент продуктов, в том числе большой выбор свежего мяса и рыбы, фруктов и овощей, молочной продукции, готовых блюд собственной кулинарии и выпечки из пекарни.
👍1
В Карелии запущено строительство нового эко-отеля премиум-класса
🏠На берегу Онежского озера, в 13 км от Петрозаводска в Прионежском районе Карелии, Vetvihome запускает строительство 4-звездочного эко-ориентированного отельного комплекса «MIRA Lake Resort»
🏡Для строительства нового отельного комплекса выделен участок на береговой линии Онежского озера, площадью 10.5 га в Прионежском районе вблизи д. Ужесельга. Для размещения гостей в проекте планируется возведение 38 домов, оборудованных всем необходимым для комфортного отдыха. Также проектом предусматривается создание инфраструктуры: ресепшн, ресторан с панорамным остеклением и зеркальным фасадом, конференц-зал, 3 банных комплекса, зоны отдыха, спортивные площадки, мастерская, костровые зоны, прокат снаряжения. Также планируется обустройство пляжной зоны и причала. Реализацию всего проекта планируется завершить к концу 2026 года. Строительство первой очереди, в которую входит 14 домов, девелопер завершит уже в 2025 году.
👏1
«Главстрой Санкт-Петербург» завершает строительство поликлиники и детского сада в «Юнтолово»
Поликлиника для взрослых и детей на 588 посещений в смену и детский сад на 200 мест, которые возводит девелоперская компания «Главстрой Санкт-Петербург» в ЖК «Юнтолово», находятся на высокой стадии готовности. С вводом этих учреждений в 2025 году число социальных объектов в экорайоне увеличится до семи.
К настоящему моменту на строительной площадке соцобъектов, расположенных в парк-квартале «Юнтолово», завершены основные работы. В новом детском саду на 95% выполнена облицовка фасада и подходит к концу внутренняя отделка помещений. Параллельно благоустраивается прилегающая территория: устанавливаются малые архитектурные формы, ограждения, а также покрытие тротуаров и игровых площадок. В поликлинике завершается устройство каменной кладки, монтируются витражи и фасадные подсистемы, активно ведется чистовая отделка на нескольких этажах. Застройщик планирует ввести в эксплуатацию объекты в третьем квартале 2025 года.
Недвижимость на миллион: что можно купить в России на эту сумму в июне 2025 года
Аналитический центр компании Жилфонд выяснил, какие объекты недвижимости можно приобрести в России, если есть миллион рублей
📊По данным Росстата, средняя цена квадратного метра жилья на вторичном рынке по всем регионам России в 1 квартале 2025 года составила 126,5 тысяч рублей. Три года назад, в первом квартале 2022 года, она равнялась 89,8 тысяч рублей, то есть рост за три года составил 40%. Разумеется, рост не был равномерным по всем регионам, отмечает директор Жилфонда Александр Чернокульский, тем не менее, в целом ситуация изменилась, и если один миллион рублей три года назад казался солидной суммой, которой хватило бы на приобретение собственного жилья в небольшом городе с населением до 100 тысяч человек, сегодня это скорее стартовый капитал для первоначального взноса по ипотеке.
— При этом высокая ключевая ставка делает ипотеку недоступной для большинства, – констатирует Александр Чернокульский. – Поэтому те, кому не хватает всей суммы на квартиру, предпочитают размещать деньги на депозитах: миллион превратится через год в миллион двести тысяч. В экономике существует понятие реальных и номинальных денег, средства на вкладе – номинальные, из-за инфляции 1,2 млн через год будет меньше, чем 1 млн сегодня в реальном выражении. Недвижимость, или к примеру золото, – это деньги реальные, их стоимость растет вместе с инфляцией. Сколько будет стоить недвижимость через год, никто сказать не может, это зависит от многих факторов, но история показывает, что вложение даже небольшой суммы в объект недвижимости – отличный способ сохранить, и главное, зафиксировать накопления в реальных деньгах.

Аналитический центр компании Жилфонд изучил предложения на рынке недвижимости, чтобы найти, куда сегодня можно вложить деньги, если есть только один миллион рублей. Варианты всё ещё есть.
● Квартира
В российских городах с населением даже до 100 тысяч на миллион купить квартиру уже вряд ли получится. Если хочется именно отдельную квартиру, то можно рассмотреть приобретение в старом малоэтажном доме в деревне, селе или маленьком городе. Например, в Московской области в городе Озеры (население 23 тысячи человек) в 122 км от МКАД это будет однокомнатная квартира площадью 26,2 кв.м, расположенная в одноэтажном доме, где необходимо сделать капитальный ремонт. В Ленинградской области за один миллион есть варианты купить квартиру в населенном пункте в 90-125 км от КАД. В Новосибирской, Калужской, Челябинской, Архангельской и других областях это будет небольшая квартира от 17 до 29 кв. м в поселке или деревне в малоэтажном доме, где также необходимы финансовые вложения в ремонт.
● Комната или доля в квартире
Гораздо более интересным вариантом для сбережения средств может быть покупка части квартиры. Можно рассмотреть покупку комнаты в коммунальной квартире или общежитии с общей кухней, либо долю в квартире. Например, в Московской области, в 80 км от МКАД, можно купить комнату в трехкомнатной квартире площадью 14,2 кв.м с косметическим ремонтом. В Санкт-Петербурге это может быть 1/10 доли квартиры площадью 4,45 кв.м в общей долевой собственности. В Новосибирске — комната площадью 9,2 кв.м в трехкомнатной квартире.
● Дом или земельный участок
На рынке загородной недвижимости в регионах России объектов за миллион рублей больше, чем может показаться. В Московской области за эти деньги можно купить участок с дачным домом под снос или нуждающийся в ремонте в СНТ или деревне. Размер участка зависит от расстояния от МКАД: до 100 км – 6 соток, от 110 км и выше – 8-10 соток. В Ленинградской области за рассматриваемую сумму можно купить летний дачный домик с удобствами на улице на участке 6-9 соток. В большинстве регионов можно претендовать на дачный дом в СНТ или в деревне на участке площадью 6-10 соток. Стоит отметить, что все варианты чаще всего предполагают дополнительное финансирование для подведения коммуникаций, ремонта дома, забора и благоустройства участка.
● Гараж или машиноместо
Комьюнити в бизнес-кварталах могут увеличить прибыль резидентов на 10% #новости
Создание сообщества внутри даже небольшого бизнес-кластера помогает арендаторам и собственникам не только укреплять деловые связи, но и выгодно отражается на финансовых показателях — как самих компаний, так и их объектов недвижимости, рассказали в «Товариществе Рябовской Мануфактуры».
В отличие от традиционных бизнес-центров, в современных кварталах особое внимание уделяется формированию среды для общения и сотрудничества между резидентами. Это, в свою очередь, дает прямые экономические результаты. В компании подсчитали — какие именно.
Например, участие резидентов в забегах, маркетах, фестивалях и других мероприятиях квартала позволяет не только повысить узнаваемость их брендов, но и натолкнуть других гостей ивента на покупку — через специально разработанное меню, маркетинговые акции, сувениры, скидочные купоны.
«В течение нескольких дней — в момент и после события — прирост по выручке может достигать 10%. На первый взгляд, это немного. Однако «плюс 10%» обусловлено влиянием только одного фактора — комьюнити и одного мероприятия. А они проводятся регулярно», — рассказал Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры».
«Зеленый» поворот: 3 причины, почему офисные девелоперы вернулись к эко-сертификации
Вопреки прогнозам последних лет, «зеленая» сертификация востребована у офисных девелоперов в России. Эксперты West Wind Group проанализировали, почему к середине 2025 года интерес к ней перестал быть нишевой историей.
 📘Экономика экологичных решений
Многие технологии, ранее воспринимавшиеся как имиджевые, доказали свою эффективность в практическом смысле. Например, системы автоматического контроля протечек, энергоэффективное освещение, интеллектуальное управление микроклиматом, повторное использование воды позволяют существенно снижать операционные издержки и предотвращать аварийные ситуации, которые могут привести к убыткам.
Стало очевидным и снижение капитализации объектов, не соответствующих современным требованиям к экологичности. Среди причин — рост операционных расходов из-за низкой энергоэффективности и ужесточение экологического регулирования, которое сопровождается дополнительными издержками.
«Лифт» в премиум-сегмент
Согласно обновленной в 2024 году классификации офисной недвижимости, наличие «зеленого» сертификата стало обязательным для зданий класса «Прайм» и рекомендательным для классов A и B+. Кроме того, документ допускает замену одного из обязательных критериев тремя факультативными в любом классе.
Таким образом, сертификация по одному или нескольким стандартам становится инструментом, подтверждающим класс здания. Это дает дополнительный ресурс при позиционировании объектов и работе с аудиторией, ориентированной на лоты с высоким чеком.
Старые новые арендаторы
Оживление переговоров с международными компаниями об их возвращении в нашу страну также подогрело интерес к экологической сертификации. Именноони в свое время сформировали «зеленый» запрос в России, а на других рынках продолжают следовать этой повестке до сих пор. Для таких компаний осознанное потребление ресурсов, «здоровое» рабочее пространство, применение «умных» технологий будут важными критериями при выборе БЦ.
«Мы были среди тех, кто в 2023 году сомневался, что интерес к сертификации сохранится после ухода международных арендаторов. Однако время показало, что принципы ESG-повестки становятся частью зрелого девелоперского подхода и в России. Для профессиональных игроков сертификат — не просто дополнительный документ, а логичное и заслуженное признание их системной работы с качеством среды», — сказала Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента WestWind Group.
В Москве разработали концепцию крупного бизнес-центра в Северном речном порту
 
Компания Plus Development разработала концепцию бренда бизнес-центра класса «А» в Северном речном порту Москвы, который получил название «Ре:порт».
 📊
Концепция проекта предполагает, что главными клиентами бизнес-центра «Ре:порт» станут крупные компании, а также динамично растущие компании, у которых уже был опыт офисов в «кластерах» и перегруженных зонах (это, например, Москва-Сити, юг столицы, Новая Москва).
 🏙️Высотное офисное здание появится на севере города. В бизнес-центре предусмотреныразличные сервисы для ведения бизнеса, отдыха и дополнительного комфорта клиентов.
Прогноз Monze: 2020-е станут эпохой wellness 3.0 в корпоративной культуре #новости
 Забота о физическом и ментальном здоровьесотрудников меняет представления об офисной среде, включая меблировку. В ближайшие годы обустройство деловых пространств будет соответствовать принципам wellness 3.0. Специалисты компании Monzeсформулировали их, проанализировав мировые тренды и свой опыт.
🙌
Концепция wellness 3.0 базируется на глобальных тенденциях. Среди них – борьба за таланты в условиях кадрового дефицита, персонализированный подход к заботе о здоровье, потребностям человека благодаря гаджетам, ИИ, биохакингу и другим решениям, признание ментального и физического благополучия сотрудников ключевым фактором устойчивости бизнеса.
📊 Эти тренды влияют на многие сферы, но в офисном контексте эволюция wellness проявляется особенно ярко, т.к. пересматриваются сами основы понятия «здоровое рабочее место».
Направления wellness 3.0
В Monze выделяют несколько характеристик «биопозитивных» пространств, которые станут нормой в недалеком будущем.
1. Оздоровительные сервисы в офисной инфраструктуре. Например, уголки для психологической разгрузки или консультаций с врачом, гибридные медзоны.Эти сервисы могут располагаться как в отдельных помещениях, так и в местах для неформальной работы илипереговоров, которые при необходимости легко трансформировать. Бизнес инвестирует не только в квадратные метры под такие зоны, но и в их качественную меблировку.
2. Антистресс-дизайн — для снижения тревожности и повышения работоспособности. Его основные принципы: использование природных материалов, успокаивающие плавные формы, биофильность.
3. «Умная» мебель. Она оснащена встроенными датчиками, которые в режиме реального времени отслеживают показатели пользователя, уровень его усталости и ключевые параметры микроклимата.
4. Безбарьерная среда. Офисы оборудуют удобной мебелью, обеспечивающей свободный доступ для сотрудников всех возрастов и с разными возможностями здоровья.
5. Стандарты для рабочих поверхностей, близкие к медицинским. К примеру, после ковида остался спрос на материалы с антибактериальными свойствами и простые в уборке покрытия. Также в организации офисных пространств востребованы кресла с ортопедической поддержкой на уровне, не уступающем медицинским стандартам. Внедряются и системы мониторинга микроклимата, разработанные на базе лабораторных решений.
Эксперт: рост цен на рынке загородной недвижимости в России отстает от реальности #коттедж
 🏠Однако это временная ситуация, цены догонят и обгонят инфляцию при первой возможности, говорят эксперты компании «Жилфонд»: предпосылок для роста по-прежнему больше, но рынок сдерживает низкий спрос.
 📊В конце прошлого года и в начале 2025-го аналитики прогнозировали рост средних цен на загородное жилье как минимум в пределах инфляции, — не менее 10–15% год к году, среди наиболее вероятных сценариев называлось и более существенное повышение. Причины — непрекращающийся рост цен на строительные материалы и оборудование, а также изменения в законодательстве, касающиеся работы подрядчиков. С 1 марта 2025 года вступил в силу закон, который предусматривает использование эскроу-счетов при индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС). Такая мера должна обезопасить граждан, которые пользуются собственными или кредитными средствами для оплаты работы подрядных организаций: деньги, предназначенные для них, хранятся на специальных счетах вплоть до момента приемки объекта. С одной стороны, такой подход действительно повышает защищенность заказчиков от недобросовестных подрядчиков, с другой стороны, это вносит определенные сложности в работу добросовестных компаний. Пока деньги, которые необходимо тратить на закупку материалов и оплату труда строителей, заморожены на эскроу-счету, подрядчик вынужден использовать собственные средства, либо заемные — это, в свою очередь, с текущими ставками по кредитам, ведет к существенному удорожанию проекта.
— Параллельно с этим мы видим, что цены на загородную недвижимость, в том числе на услуги подрядчиков по ИЖС, в большинстве регионов либо не растут, либо растут крайне незначительно, на 1—2% с начала года, – комментирует руководитель департамента загородной недвижимости компании «Жилфонд» Надежда Ситник. – Причина разумеется в ограниченном спросе на фоне фактически недоступной ипотеки. В сегменте загородной недвижимости доступна сейчас льготная программа семейной ипотеки, в регионах максимальная сумма по ней составляет 6 млн рублей — это совсем небольшой бюджет для строительства дома,  большинство людей не могут себе позволить вложить что-то сверх этого, а на первоначальный взнос часто используется материнский капитал. Так что подрядчики стараются уложиться в эту сумму. ИТ-ипотека и сельская ипотека в регионах также возможна, но в первом случае спрос, кажется, уже практически исчерпан, а вторая программа существенно усложнилась новым условием, что заемщики должны быть трудоустроены в агросекторе. Так что существенно на развитие рынка загородной недвижимости эти программы повлиять не могут.
🤝1
Алексей Бушуев назначен коммерческим директором компании «Главстрой Санкт-Петербург» #новости
Девелоперская компания «Главстрой Санкт-Петербург» объявила о назначении Алексея Бушуева на должность коммерческого директора. Новый топ-менеджер будет отвечать за стратегическое развитие коммерческого блока компании, реализацию маркетинговой и ценовой политики, а также укрепление позиций застройщика на рынке Северной столицы.
👍У Алексея Бушуева — более 20 лет профессионального опыта в девелопменте и недвижимости. Он окончил Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ныне СПбГЭУ). До перехода в «Главстрой Санкт-Петербург» в разные годы занимал руководящие позиции в области маркетинга, продаж, рекламы и построения бизнес-процессов в таких компаниях, как «Аквилон», DVA GROUP, Seven Suns Development и «Трест».
В новой должности Алексей Бушуев сосредоточится на стратегическом развитии коммерческого блока: укреплении бренда застройщика и его объектов, повышении результативности продаж, запуске и продвижении новых проектов, а также совершенствовании продукта и усилении конкурентоспособности компании.
«Перед коммерческим блоком стоят амбициозные задачи по наращиванию рыночных позиций компании и наших проектов . Мы уверены, что многолетний опыт Алексея в стратегическом управлении коммерческими процессами, а также глубокое понимание рынка станут ценным ресурсом для достижения этих целей», — прокомментировал назначение генеральный директор «Главстрой Санкт-Петербург» Алексей Болдин .
TYMY: ипотечный рынок оживился после майского спада #новости
 📊Аналитики TYMY подвели итоги июня для рынка ипотеки: в сравнении с маем количество заявок на кредиты выросло на 15%. Таким образом после майского снижения рынок вернулся к показателям марта–апреля 2025 года.

Общее количество заявок на ипотечные кредиты, отправленных через SaaS-платформу TYMY, в июне 2025 года выросло на 15,2% по сравнению с месяцем ранее. В сегменте первичного жилья динамика оказалась чуть более позитивной — прирост составил 19,9%. На вторичном рынке объем заявок ипотеку остался практически на уровне мая, прибавив только 3,28% к прошлому месяцу. Соотношение заявок в сегменте новостроек к вторичному рынку составило 75% к 25%.
— Чуда не случилось, снижение ставки рефинансирования на 1% пока никак не отразилось на рынке, основным драйвером по-прежнему остаются льготные программы, а именно семейная ипотека, на которую приходится большинство заявок, – комментирует руководитель проекта Tymy.Realty Александр Перевозников. – При этом вслед за решением ЦБ РФ о пересмотре ключевой ставки банки также пересмотрели рыночные ставки по ипотеке, многие заявили о снижении на 1—3%. Учитывая, что в последний раз ключевая ставка ставка снижалась очень давно, в сентябре 2022 года, была небольшая вероятность на то, что снижение спровоцирует рост спроса. Но в реальности этого не случилось — ставки для большинства заемщиков по-прежнему воспринимаются заградительно высокими, люди предпочитают арендовать жилье или откладывать решение квартирного вопроса на неопределенный период.
👍1
В UDS оценили эффект от внедрения инструмента «Альтернатива вкладу» #новости
✔️Количество обращений на объектах, где действует механизм, увеличилось на 8-10%.
«Альтернатива вкладу» запущена девелопером UDS в трех регионах и в четырех проектах в Ижевске, Нижнем Новгороде и в Перми. В среднем, на этих объектах число обращений увеличилось на 8-10%, подсчитали аналитики. При этом самый высокий интерес к продукту отмечен в Нижнем Новгороде.
🧭 Этот инструмент предполагает заключения двух договоров: долевого участия и опционного, по которому можно получить деньги вместо квартиры после получения разрешения на ввод в эксплуатацию. Если клиент предпочитает деньги, то сумма выплаты складывается по формуле «стоимость квартиры +дополнительный доход проценты».
🏠 Инвестор должен сделать выбор — квартира или деньги — в течение 30 дней после получения разрешения на ввод дома.
 По условиям девелопера, первый платеж составляет 5 млн руб. Оставшуюся сумму допускается вносить частями в несколько платежей. Ставка доходности, как и цена квартиры, фиксируется в договоре — это ключевая ставка ЦБ РФ минус 1%.
Главной целью инструмента является защита денег от обесценивания. А преимуществом —возможность выбора.
«Альтернатива вкладу» — это возможность поступить в зависимости от сложившийся ситуации. Если ключевая ставка будет снижаться, а такой тренд уже наметился, то доходность всех депозитов будет падать. В таком случае многим выгоднее забрать квартиру. Напомним, что только за первое полугодие средневзвешенная цена квадратного метра выросла на 2-12% в зависимости от региона. На рыночную стоимость «квадрата» влияет как повышение себестоимости строительства, так и сокращение количества новостроек.
📊 Многие девелоперы отложили старт новых проектов или перенесли их на более поздний срок. Поэтому выбор квартир становится ограниченным, что может стать причиной более динамичного роста цен до конца года, прогнозируют аналитики UDS.
Образовательный проект «Главстрой Санкт-Петербург» — в финале премии Human Centricity Awards-2025 от РБК
  Проект «Строительные классы», реализуемый в школе №142 Выборгского района при поддержке компании «Главстрой Санкт-Петербург», вошёл в шорт-лист ежегодной премии Human Centricity Awards-2025, организуемой РБК Петербург.
  Премия проходит в рамках исследования Human Centricity Managementи отмечает лучшие HR-инициативы, созданные российскими компаниями. В этом году жюри оценивало 74 заявки от 35 компаний, отобрав 37 проектов, которые в наибольшей степени соответствуют человекоцентричному подходу в управлении персоналом. В числе критериев — внедрение эффективных HR-практик, развитие корпоративной культуры, создание комфортной рабочей среды, а также профориентационная работа с молодёжью.
  Среди финалистов — программа «Строительные классы» от «Главстрой Санкт-Петербург», запущенная в 2024/2025 учебном году в школе №142, расположенной в жилом районе «Северная долина». Проект реализуется в партнёрстве с ГБУ ДПО «Центр опережающей профессиональной подготовки» (ЦОПП СПб), администрацией школы и образовательными организациями.
 🧑‍🎓 Ученики профильного класса углублённо изучают точные и естественные науки, проходят курс по методике ТРИЗ, а также участвуют в дополнительных занятиях по архитектуре и инженерии. Программу поддерживают преподаватели СПбГАСУ, Колледжа Метростроя и колледж «ПетроСтройСервис». Для ребят организованы внеурочные мероприятия — от инженерных каникул до подготовки к чемпионату «Профессионалы». В 2025 году ГБОУ школа №142 стала полноценным образовательным кластером. В новом корпусе, построенном «Главстрой Санкт-Петербург», открылись современные мастерские.
На Сущевском валу стартовал редевелопмент бывшей фабрики в «авангардный» бизнес-центр
Девелопер West Wind Group приступил к работам в промышленном комплексе конца XIX — начала ХХ вв. на Сущевском валу. Проект предполагает трансформацию объекта рядом с метро «Марьина роща» в современный деловой центр площадью 12 000 кв. м.
🏢
Он состоит из трех зданий. Основной корпус был возведен в 1891 году, еще два — в советский период. Редевелопмент будет разделен на две очереди. Первая включает весь комплекс подготовительных работ и обновление одного из корпусов времен СССР. Завершение этого этапа запланировано на IV квартал 2026 года. Бизнес-центр получил название «ВАРСТ» — в честь советской художницы Варвары Степановой, которую искусствоведы называют «амазонкой русского авангарда».
Работы по второй очереди начнутся позже, их точные сроки пока не определены.
Пункты выдачи заказов повышают привлекательность новостроек для покупателейи становятся «якорями»
Пункты выдачи заказов (ПВЗ) становятся ключевым элементом инфраструктуры современных жилых комплексов. Это комфорт для жителей и новые возможности для бизнеса. В Plus Development проанализировали работу ПВЗ в новостройках и выявили ключевые тренды.
№1. ПВЗ в жилых комплексах стали «якорями»
Сегодня пункт выдачи заказов в ЖК уже способен генерировать трафик на уровне супермаркетов крупных сетей или остановок общественного транспорта. Теперь ПВЗ – якорный объект для других бизнесов. Рядом с ними охотнее всего «садятся» предприятия сферы общепита и красоты, а также торговые точки: аптеки, магазины шаговой доступности.
В целом, наличие ПВЗ повышает привлекательность жилых комплексов для коммерческих операторов и увеличивает посещаемость коммерческих зон примерно на 20%.
В отличие от супермаркетов, которые требуют значительных инвестиций в инфраструктуру, ПВЗ компактны, легко интегрируются в проект и быстро окупаются. Получается выгодное решение для застройщиков и ритейлеров.
№2. Люди голосуют за новый стандарт комфорта  
Рост популярности онлайн-шопинга изменил запросы жителей новостроек. По данным Plus Development, не менее 75% жителей Москвы регулярно пользуются услугами интернет-магазинов. Анализ запросов клиентов компании показал, что наличие ПВЗ в шаговой доступности повышает удовлетворенность инфраструктурой на 30%. Это уже сравнимо с влиянием таких факторов, как близость парков или детских площадок. Пункты выдачи позволяют экономить время, это особенно ценится жителями мегаполиса.
№3. ПВЗ становятся «точками сборки»
Пункты выдачи заказов способствуют формированию локальных сообществ, становятсяточками притяжения для жителей. Это новое место взаимодействия соседей. По данным Plus Development, 60% опрошенных покупателей отмечают, что посещение ПВЗ стимулирует неформальное общение. Это особенно важно для новостроек, где люди только начинают знакомиться. По сути, ПВЗ превращаются в мини-хабы, где люди обмениваются новостями и рекомендациями, укрепляя чувство принадлежности к району.
«Мы видим в ПВЗ не просто инфраструктурный элемент, а драйвер, который повышает ценность новых проектов для жителей и бизнеса. Это win-win модель, где выигрывают все: жильцы получают комфорт, а предприниматели — стабильный трафик», — говорит директор по маркетингу компании Plus Development Екатерина Наливайко.
Интерьеры медицинских учреждений заимствуют офисные тренды #новости
 Клиники внедряют принципы офисного обустройства для повышения качества среды и снижения уровня стресса у пациентов. В компании Monze обозначили ключевые признаки того, как сближается дизайн медицинских и деловых пространств.
При анализе интерьеров открывающихся в 2024-2025 гг. клиник специалисты Monze отметили, что медицинские учреждения перенимают принципы гостеприимства у современных бизнес-центров.
Уют, свет и зелень
Многие клиники в Москве и крупных мегаполисах создают «успокаивающий» интерьер — вместо больничной стерильности. Шпон, массив дерева, текстиль заменяют собой пластик и холодный металл.
В дополнение к этому фитостены, пастельные палитры, диваны, «домашний» уют, панорамное остекление, большое количество естественного света в одних зонах и мягкое освещение в других снижают тревожность пациентов, ожидающих приема.
Концептуальные пространства
Несмотря на строгие требования и стандарты, которым должны соответствовать медицинские учреждения, девелоперы применяют концептуальные подходы к проектированию, включая функциональное зонирование и элементы биофильного дизайна. Все это создает комфортную и эффективную среду для пациентов и персонала.
Клиники по возможности пересматривают планировку общих зон и выбирают открытые пространства вместо традиционного оформления в стиле «больничного приемного отделения».
Забота о сотрудниках пришла во все сферы. Современный дизайн, удобная мебель, продуманная концепция здания, озеленение, комфортные зоны — все это теперь есть не только в офисах, но и в клиниках.
По сути, речь идет о продолжении недавнего тренда на создание гибких agile-пространств и актуального сейчас направления wellness-дизайна.
Умная мебель
Комфорт пациентов уже стал нормой в большинстве медицинских учреждений. Такой же нормой становятся комфортабельные зоны отдыха персонала. В их оформлении стараются использовать природные материалы, добавляют живые растения. Особое внимание уделяется меблировке.
«В прошлом клиники нередко «диктовали» другим сферам нежилой недвижимости стандарты эргономики. Сегодня мы наблюдаем обратный процесс: медицинские учреждения учатся у бизнес-среды создавать пространства, которые незаметно заботятся о человеке», — отметил Александр Шнурко, операционный директор ООО «Монзе».
Forwarded from РГУД
В рамках премии Good Innovation 2025 Российская Гильдия Управляющих и Девелоперов запускает внеконкурсную номинацию:

Top10K: лучшие Telegram-каналы о недвижимости
(в номинации участвуют каналы с аудиторией до 10 000 подписчиков)

Голосование анонимное и проводится в ОНЛАЙН ФОРМЕ.

ПРОЙТИ ГОЛОСОВАНИЕ >>>

Этой номинацией мы хотим поддержать качественные, но менее раскрученные каналы и, возможно, открыть вам новые имена. Малые каналы часто ведут практики рынка — их читают по рекомендации, цитируют в чатах, им доверяют.

Как проголосовать:
➡️ Отметьте те каналы, которые действительно вам интересны.
➡️ Если вы не читаете ни один канал в категории, отметьте пункт «Пока не знаком ни с одним перечисленным каналом», чтобы голосовать в других категориях.
➡️ Если вы не нашли в списке ваш любимый канал — обязательно добавьте его вручную в форме в конце списка. Мы с удовольствием его рассмотрим и учтем в рейтинге.

Надеемся, что вы поделитесь своими рекомендациями с нами!

P.S. Поделитесь этим сообщением с коллегами — чем больше голосов, тем точнее получится рейтинг.🤝
🔥1
РГУД (Российская Гильдия Управляющих и Девелоперов)
 ежегодно проводит премию Good Innovation 2025. И в этом году телеграм-канал 1МЕТР вошел в шорт-лист внеконкурсной номинации "Top10K: лучшие Telegram-каналы о недвижимости” 👆🌟
👍1
Многофункциональный жилой район построят в Восточном Дегунино #новости
Началось строительство района«Акценты», состоящего из 19 домов, а также объектов социальной и деловой инфраструктуры. Общая жилая площадь проекта составляет 210 тыс. кв. метров
🏗️
Мосгосстройнадзор оформил разрешение на строительство комплекса по адресу: Дубнинская ул., 77-83. Ранее также было получено архитектурно-градостроительное решение.
Концепция проекта предусматривает комплексный подход к развитию территории. Это позволит создать комфортную среду для жизни, работы и отдыха. Всего на площадке будущего квартала планируется построить 19 жилых домов сквартирами площадью от 28 до 89 кв. метров. Предусмотрены различные варианты отделки, включая чистовую.
На первых этажах домов будет зона для коммерческих помещений: магазинов, кафе, пунктов выдачи заказов, аптек, банковских отделений, бытовых сервисов и других служб. Для удобства предпринимателей предусмотреливитринное остекление первых этажей и места для вывесок, чтобы арендаторы смогли легко обозначать свои услуги и привлекать внимание прохожих.
Кроме того, на территории проявится бизнес-центр площадью 80 тыс. кв. метров.
👍1
«Главстрой Санкт-Петербург» и B2B-Center меняют культуру закупок в строительстве
»Главстрой Санкт-Петербург» проводит закупки на платформе B2B-Center более десяти лет. Ежегодно компания организует до 700 тендерных процедур и сохраняет статус одного из лидеров отрасли по объему и количеству успешно проведенных торгов. Такой подход позволяет девелоперу выстраивать эффективные и прозрачные отношения с поставщиками и подрядчиками.
Сотрудничество застройщика с крупнейшей ИТ-платформой B2B-Center началось в 2014 году с торгов по строительно-монтажным работам. Сегодня на платформе проходят основные закупочные процедуры компании — от выбора подрядчиков и поставщиков строительных материалов до тендеров на услуги в сферах маркетинга, эксплуатации и других направлений.
👍1